
Thermoprodukter moderniserer med ny ordreportal og PIM-system.
Ny ordreportal og PIM-system
“Vi hadde vanskelig for å håndtere produktinformasjonen på ett sted og gi forhandlerne våre en smidig B2B-opplevelse.”
Om Thermoprodukter
Thermoprodukter er grossist med i hovedsak tekniske produkter innen marin og camping og har holdt til i Kalmar i mer enn 40 år. Suksessivt har selskapet utvidet sin kunnskap og sitt sortiment.
Integrert PIM med Microsoft Business Central og digitale ordrekanaler
Som et steg i Thermoprodukters videre utvikling har selskapet lansert en ny digital løsning for å modernisere salget mot både forhandlere og sluttkunder. I prosjektet har vi i Gung jobbet sammen med dem for å utvikle ny ordreflyt, en ordreportal og et PIM-system – integrert med forretningssystemet deres, Microsoft Business Central.
Målet for Thermoprodukter med å bytte teknisk plattform var å skape en smidigere måte å håndtere og ta imot ordrer på, og samtidig gi både interne brukere og kunder bedre digital støtte i hverdagen. Underveis har vi jobbet tett sammen med Thermoprodukters team, der vi sammen har klart å forme en løsning som støtter forretningen deres på en konkret måte.
Erik Petersson, som er selgende tekniker hos Thermoprodukter, utdyper sitt syn på samarbeidet:
"Vi er veldig fornøyde med samarbeidet med Gung i arbeidet med vår nye B2B- og B2C-side. Fra første møte til ferdig løsning har prosessen vært preget av lydhørhet, struktur og et sterkt engasjement fra deres side. De har vært utrolig serviceinnstilte, raske i kommunikasjonen og genuint interesserte i å forstå behovene og målene våre. Det merkes at de har solid erfaring – de tok idéene våre, foredlet dem og presenterte gjennomtenkte løsninger som virkelig løftet resultatet. Vi er veldig stolte av sluttresultatet og ser frem til å fortsette å utvikle oss sammen."
Resultatet
Resultatet vi i Gung har levert, er en løsning som forenkler hverdagen både for teamet hos Thermoprodukter og kundene deres. Vi er glade for tilliten og ser frem til neste steg i samarbeidet.


